Implementación S&OP (Sales and Operation Planning)

Plan de Ventas y Operaciones: Herramienta de gestión que integra los objetivos comerciales de la empresa, el flujo financiero y la capacidad de abastecer la demanda por parte de logística.

CPFR (Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)

Planeación, pronóstico, y reabastecimiento colaborativo: Metodología que integra a los socios comerciales que participan en la cadena de suministro con la finalidad de otorgar visibilidad más cercana de la demanda, para ajustar el abastecimiento en la demanda futura.

Desarrollo de tecnología a medida

• Software adaptado a las necesidades de cada empresa.
• Aplicaciones móviles a medida.
• Sistemas de información geográfica.
• Sistemas de gestión empresarial.
• Soluciones de movilidad y gestión de flotas.
• Diseño web y posicionamiento.

*Acompañamiento para selección de proveedores de tecnología logística, para encontrar la mejor opción de acuerdo a la necesidad del negocio.

Diseño Red de Distribución

Estudio de mejor opción para establecer la red logística, para entregar el producto  al cliente en el tiempo ofrecido a costo competitivo.

Diseño Lay Out Almacenes

Reorganización de almacenes de acuerdo a clasificación de productos ABC, optimizando velocidad del flujo de mercancías en recepción, almacenamiento, picking, expedición.

Costos logísticos

Análisis de costo basado en actividades (ABC Costing) Implementación de KPIs para optimizar costos y mejorar nivel de servicio.

Nuevos Negocios Logísticos

Identificación de “Océanos Azules” para generar oportunidades de negocio aprovechando la capacidad instalada de la empresa.

Logística Inversa

Mejora en la planificación y control de productos devueltos y gestión de residuos.