Consultoría de gestión · Ecuador

Convertimos desafíos gerenciales en resultados medibles

Integramos estrategia, inteligencia comercial, excelencia operacional, analítica empresarial y transformación digital para construir organizaciones más rentables, ágiles y competitivas.

Explorar soluciones Solicitar diagnóstico
2009Fundación de la firma
+16 añosDe trayectoria consultora
Público + privadoExperiencia multisectorial
Portafolio AVATIUN

Cinco capacidades — una sola visión empresarial

Nuestra arquitectura integra todos los servicios de AVATIUN alrededor de capacidades que fortalecen el desempeño total de la organización — no son etapas, son frentes que operan a la vez.

CAP. EST

Organización de alto desempeño

Estrategia, cultura, gestión del desempeño y gobierno del cambio. Incluye EACoacs™, nuestro modelo de estrategia accionable, y el diagnóstico de cultura organizacional con instrumento OCAI.

Ver capacidad
CAP. COM

Inteligencia comercial

Segmentación, fidelización y mapeo del viaje del cliente para identificar oportunidades reales de crecimiento.

Ver capacidad
CAP. OPS

Excelencia operacional

Sistematización de procesos y gestión de la experiencia de compra (CX) en campo y puntos de atención.

Ver capacidad
CAP. DAT

Analítica empresarial

Dashboards y KPIs que convierten datos dispersos en decisiones claras y oportunas para la dirección.

Ver capacidad
CAP. DIG

Transformación digital

Automatización, integración de sistemas y metodologías ágiles para liberar capacidad operativa.

Ver capacidad
Confianza construida en el tiempo

Algunos de los clientes con los que hemos trabajado

Banco Pichincha IESS Ministerio de Turismo ENAMI EP QuicentroSur Banco General Rumiñahui GM Claro Hyundai Kullki Wasi Hospital Metropolitano Coac Chibuleo Coac San Antonio Salud S.A.
Impacto empresarial

La consultoría debe producir movimiento, no documentos

Conectamos estrategia y ejecución para intervenir antes de que las desviaciones se conviertan en pérdidas. Cada proyecto se estructura alrededor de evidencia, responsables, indicadores y acciones concretas.

Conocer nuestro método
Más ingresosOportunidades comerciales mejor identificadas y gestionadas.
Menores costosProcesos más simples, menos fricción y mayor control operativo.
Decisiones más rápidasDatos, indicadores y visualizaciones para actuar oportunamente.
Mejor ejecuciónResponsabilidades claras, seguimiento disciplinado y mejora continua.
Lo que dicen quienes trabajaron con nosotros

Testimonios de clientes

AVATIUN demostró un alto nivel de profesionalismo durante el desarrollo de la fase de definición del Orgánico por Procesos del HCAM. Su equipo evidenció solvencia técnica y metodológica.
Dra. Greace Falconí Ex Directora Administrativa · Hospital Carlos Andrade Marín
AVATIUN ha desarrollado proyectos en nuestra institución y el trabajo que ha desarrollado cumple con los estándares de calidad y servicio requeridos.
Santiago Jarrín Ex Vicepresidente Banca Personas
Su gestión fue determinante en la estructuración, estandarización y control de la cadena de valor de ARCSA, logrando articular eficientemente los procesos sustantivos con las áreas adjetivas.
Ing. Juan Carlos Galarza Ex Director Ejecutivo · ARCSA
Su profesionalismo, conocimiento y experiencia contribuyó e incidió en una institución que hoy en día es referente en varios países.
Crnl. Carlos Manuel Estrella Ex Vicerrector de Investigación · Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE
Ver todos los testimonios
Conversemos

¿Qué capacidad necesita fortalecer hoy su organización?

Agende una conversación ejecutiva para identificar brechas, prioridades y oportunidades de impacto.

Solicitar diagnóstico