Combinamos considerando los casos y necesidades del cliente entre la Planificación Prospectiva y la Estratégica.

Planificación Prospectiva: Desde la perspectiva institucional se realiza un análisis de posibles futuros que puedan impactar de mayor o menor manera a la misma, la anticipación y prospectiva y el relacionamiento con la planificación. Se construyen escenarios a través del análisis de variables, la influencia de variables claves y evolución de las mismas. Se realiza la construcción de futuribles utilizando herramientas como PESTAL, árbol de Giget, análisis de influencia entre variables MICMAC, construcción y análisis morfológico. Narración de escenarios y construcción de una visión de futuro.

Planificación Estratégica: Apoyo a las instituciones en la definición y cumplimiento de sus objetivos estratégicos utilizando niveles para su desarrollo.
Nivel Filosófico: Establecer los fundamentos y el horizonte deseado en el tiempo de lo que se desea: Visión, Misión, Valores institucionales, Factores claves de éxito, objetivos estratégicos bajo el enfoque del BSC.
Nivel Analítico: Se definen las factores que impactan de manera interna y externa en la gestión institucional y se encuentran estrategias enfocadas a cumplir el marco filosófico.
Nivel Operativo: Se definen con referencia al punto anterior acciones concretas para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Nivel de Control: Se definen indicadores y estándares que permiten dar el seguimiento a los retos planteados y verificar el cumplimiento de la planificación